أثر الإستراتيجيات الوظيفية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة (دراسة ميدانية في مصانع تعليب وتغليف الأسماك في محافظة حضرموت)

الملخص

استهدفت الدراسة تعرّف مستوى توافر الإستراتيجيات الوظيفية والميزة التنافسية المستدامة وأبعادهما، وكذلك التعرف إلى أثر الإستراتيجيات الوظيفية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في مصانع تعليب وتغليف الأسماك في محافظة حضرموت، وتكوَّن مجتمع الدراسة من الموظفين البالغ عددهم: (1,035) موظفًا، يتوزعون على: (4) مصانع هي: مصنع المكلا، ومصنع تونا، ومصنع سبأ، ومصنع الوطنية، وأُخذت عينة قصدية من مجتمع الدراسة ممن يشغلون منصب: مدير عام، ونائب مدير عام، ومدير إدارة، ونائب مدير إدارة، ورئيس قسم، ومختص، الذين يبلغ عددهم: (180) موظفًا. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، كما تم جمع البيانات باستعمال استبانة أُعِدَّت لقياس أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، وأُجري تحليل البيانات باستخدام برنامج الحزم الإحصائية: (IBM SPSS V.27)، وبرنامج: (SMART-PLS V3)، وبرنامج: (JAMOVI 2.3).

وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: أن مستوى توافر متغيري الإستراتيجيات الوظيفية والميزة التنافسية المستدامة وأبعادها كان عاليًا. كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأبعاد الإستراتيجيات الوظيفية: (التسويق، والعمليات، والبحث والتطوير) في الميزة التنافسية المستدامة، وعدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأبعاد الإستراتيجيات الوظيفية: (المالية، والموارد البشرية) في الميزة التنافسية المستدامة. وقدمت الدراسة عددًا من التوصيات، كان أهمها: توظيف مستوى التوافر العالي لمتغيرات وأبعاد الدراسة في تعزيز وتطبيق الإستراتيجيات الوظيفية بما يحقق الميزة التنافسية المستدامة في مصانع تعليب وتغليف الأسماك في محافظة حضرموت.